ALT ENDEUTAMENT = GESTIÓ IRRESPONSABLE. 

(Article per la revista "La Clau de Vilamajor" nº 19, Abril 2010)

Article lliurat dins del termini marcat, el passat dia 10 de febrer del 2010.

"Sant Pere també està en el mapa de la crisi general amb 298 aturats i se situa per sobre de la mitja d’atur comarcal, xifres del Departament de Treball a gener/2010.

Aquests veïns i tots els demés estarem encantats quan ens arribin els impostos municipals i comprovem la pujada que govern i GISP van aprovar per aquest 2010.

Potser així reduïm el dèficit!! o podem deure també... els nous fanals de l’entrada al nucli!!

Fem anàlisi:

Al arribar I-ERC al govern (2003-2007), el dèficit que deixava CiU era de més de 800.000 €. Va caldre tota una legislatura per reduir-lo al voltant de 30.000 €.

Evidentment com que no es varen fer obres faraòniques, se’ns va tatxar d’immobilistes.

És el que té la gestió responsable... no es veu, ni ven.

La “responsabilitat” de la nova legislatura:

El 2007 amb sis mesos de nova gestió. “liderada per CiU”, per fer evidents els 100 dies de govern, s’acaba amb un dèficit de 325.000€.

L’exercici 2008 es tanca amb un dèficit acumulat de 1.144.244 €, per no fer un pressupost real, motiu entre d’altres de la sortida de ISP del govern.

Al final de la legislatura, després de tancar el 2009, 2010 i mig 2011, fent la nova fàbrica i altres obres faraòniques,

QUANT SUMARÀ EL DÈFICIT?

Tu tens la paraula!!!"

Per parlar de la rotació de treballadors des de que va començar la legislatura ens caldria un altre article.

Es aquesta la “feina impecable al servei de Sant Pere”? .  Jutgeu vosaltres! I queden dos anys!

CONSELL, POUM....PARTICIPACIÓ. 

(Article per la revista "La Clau de Vilamajor" nº 17)

 El passat 23 de març es va reunir el Plenari del Consell de Poble. La sessió va ser extraordinària i el tema el POUM. La comissió d’urbanisme del Consell havia de presentar al Plenari el seu informe sobre els treballs que està portant a terme l’equip redactor. Sorprenentment hi havia més punts a l’ordre del dia.

1. Presentaciò del POUM a càrrec de l’equip redactor.

Entenem que des de l’aprovaciò de l’avanç pla al mes de juliol qualsevol dia hagués estat ideal per fer la presentació tant al Plenari del Consell com al públic assistent (donat que les sessions són públiques), tenint en compte que hi havia canvis importants respecte als treballs del POUM que van quedar sobre la taula amb el canvi de legislatura.

2. Presentació de l’informe de la comissió.

La comissió recull, en les sessions de treball, les opinions consensuades dels qui la formen.

El tracte, per una part dels membres del Consell, envers al treball de la comissió, va ser lamentable.

    3. Altres propostes dels grups municipals.

No és la nostra intenció fer un POUM alternatiu com s’ha dit en alguns mitjans. Enteníem que algunes de les propostes que havien sorgit dels diferents grups municipals a les reunions de treball es recollirien d’alguna manera al document final. D’això se’n diu consensuar. Però de moment no ha estat així. En veure l’ordre del dia vàrem pensar que havíem d’aprofitar aquesta oportunitat que ens donava el president del Consell per fer públic tot el que hem treballat sobre aquest tema des de ISP i quina era la nostra opinió (la trobareu íntegra a la nostra web).

    4. Precs i preguntes del Consell.

Amb la intervenció de diferents membres del Consell; passava de la una de la matinada. Una gran majoria del pùblic en general i molts representants del Consell ja havien abandonat la sala feia força estona.

 Conclusions:

     Es va qüestionar perquè els grups municipals podien fer propostes i altra gent no.

     Alguns es qüestionen la participació dels polítics en el si del Consell.

     Altres no entenien què passava amb tanta proposta i tant d’informe si l’aprovació inicial estava prevista pel Ple   del 2 d’abril.

     En general, molta decepció de no poder participar.

     I una pèrdua real de l’oportunitat de fer cohesió social.

 Tenim un poble molt dispers. Això ens genera un munt de problemes. Però també ens genera un munt de riquesa: un gran teixit associatiu que és la base de tota comunitat. Els que creiem en la participació hem de treballar per desenvolupar aquesta fortalesa.

Ara sí, ara sí que el retard en la publicació del butlletí ens porta a canviar l'article. Ara el canviem no per pressions de qui s'ha pogut molestar, sinó per que el controvertit i àmpliament debatut als blogs "Politica Participativa", que varem enviar el 29 de desembre, ha perdut actualitat i vigència després de que es retirés el projecte de cobrir la piscina de Can Ram. Considerem però que el tarannà i pràctiques "democràtiques" de l'equip de l'equip de govern continuen en plena actualitat.

Podeu trobar més informció en les "Noticies anteriors".

Per Tal de garantir la seguretat jurídica dels ciutadans, i la possible indefensió d'aquests envers l'Administració, els poders públics estan sotmesos a la llei i el dret amb la seva relació amb ells. Una manera de garantir aquesta seguretat jurídica és establint uns procediments. Tot alló que realitza l'administració ha seguir un procés predeterminat i no sortir-se'n.

Les Ordenances Municipals, per la seva aprovació, han d'anar acompanyades d'una documentació, determinada i definida per la llei, per garantir que les taxes que se'n derivin s'ajusten al cost real del servei. D'igual manera, els terminis per aprovar, al·legar i publicar també estan marcats per la llei.

És responsabilitat de l'equip de govern planificar els procediments administratius amb el temps suficient per tal de complir amb tots els passos sense haver de recórrer a la urgència extrema.

Per un altra banda, és responsabilitat de l'oposició vetllar per la garantia de la seguretat jurídica del ciutadà, i presentar al·legacions quan no es compleixen els procediments que la garanteixen; i això és el que va fer ISP presentar, en temps i forma, les al·legacions que denunciaven la violació dels drets dels ciutadans.

Pervers és el que ha fet l'equip de govern. Pervers és justificar la pròpia incompetència i manca de planificació culpant als altres. Pervers és convocar un ple amb 15 minuts d'antelació per desestimar unes al·legacions que possiblement ni tant sols s'havien llegit. Pervers és voler discutir en ple uns documents als quals la resta de grups de l'oposició van tenir accés minuts abans. Pervers és interrompre les intervencions dels regidors, aporrinar les seves explicacions i sotmetre a votació sense deixar parlar. Pervers és fer un abús del poder que confereix la presidència del ple. Pervers és fer malament la feina i no respectar els drets dels altres.

Democràcia vol dir respecte, vol dir drets, però també deures, i pensem defensar-la per molt que pugui molestar a qui no se la creu.

Política Participativa?

659.000 €. Aproximadament un 10% del pressupost municipal del 2009. Aquests són els diners que el govern central ens ha asignat per inversions municipals i per fomentar l’ocupació, sempre que estiguin dins dels requisits marcats.

Si la política participativa és sempre recomanable en la presa de decisions municipals, quan són d’aquesta magnitud es converteix en una obligació.

ISP sempre ho ha entès així i per aquesta raó es un dels nostres puntals politics.

Semblava que així ho entenia també el Sr. Alcalde quan va convocar a tots els grups municipals a una reunió de treball per debatre les propostes per invertir aquests diners.

Però ¡No!, ¡tot va ser un miratge!.

El senyor Alcalde va portar a la reunió de treball la seva decisió ben presa; tant és així, que, fins i tot, va haver-hi una filtració a un dels blogs que parlen de St. Pere, abans que es comuniqués als regidors de la Corporació quins eren els projectes a, “teòricament”, consensuar.

Va rebutjar sistemàticament la resta de propostes enrocant-se en la seva decisió de cobrir la piscina de Can Ram com el seu gran projecte, sense escoltar les objeccions referents a la viabilitat, present i futura, de l’obra; dimensions de les instal·lacions, falta d’aparcament, difícil accés per a autocars, etc; en definitiva una infraestructura que no cobrirà les necessitats actuals, i molt menys les futures, si es confirmessin les expectatives de creixement a les que s’aferra el Sr. Alcalde per defensar la seva “macro sala polivalent” i l’avançament del 1.000.000 € demanats a la Companyia d’Aigües per finançar-la i quadrar els pressupostos del 2009.

Sr. Alcalde: 

• La Política Participativa, cal creure-se-la. 
• Política participativa no vol dir deixar parlar, vol dir escoltar; les reunions de treball, haurien de ser això, de treball, i no només reunions informatives a la resta de regidors de les decisions unilaterals que vostè pren.

Sr. Alcalde, dóna la sensació de que els projectes a on vostè no pot posar una primera pedra o descobrir una placa commemorativa, de la seva inauguració, no són, en absolut, del vostre interès. 

Sr. Alcalde comenci a treballar pel poble i no per la seva immortalitat i lluïment personal.

Article aparegut a la revista "La Clau de Vilamajor" nº 15  octubre 08

EL PERQUÈ DE LA SITUACIÓ ACTUAL

ISP no ha estat un soci còmode per aquells que creuen que un pacte de govern és dir sí a tot,i per aquells que encara han de descobrir que el pacte en democràcia demana debat i consens entre els socis i fins i tot pot generar discrepàncies.

Quan ISP fa públics els moviments politics de CIU d’esquenes a la resta de grups del govern l’Alcalde es veu obligat ha desmentir en premsa el “suposat pacte amb ERC”.

ISP ha actuat i seguirà actuant amb responsabilitat. Per respecte als ciutadans que s’interessen per la vida pública de Sant Pere, tant l’Alcalde i el seu equip de govern, com ISP havíem de donar respostes de l’origen i desenvolupament d’aquesta crisi. El Ple,i no la premsa,es l’òrgan de màxima representació política dels ciutadans en el govern de Sant Pere. L’Alcalde havia de deixar clar davant dels veïns amb quins suports compta per aplicar el seu programa i quins eixos del “seu programa” son propis o pertanyen a un acord polític que s’ha trencat.

Lluny d’això,al primer Ple convocat, l’Alcalde no va donar cap explicació. Va coartar la llibertat de expressió dels Regidors manifestant que per “ respecte al equip de govern” no donaria la paraula,que la premsa havia fet amplia difusió del tema.

Sr. Alcalde, on es el respecte als ciutadans i als seus representants? On es la transparència de gestió tant cantada a la seva campanya?

Al segon Ple convocat, després que ISP denunciés per escrit possibles irregularitats a la sessió anterior,el Sr. Alcalde va demanar disculpes si havien sentit vulnerat el nostre dret de llibertat de expressió, “no havia estat la seva intenció”.Va haver de posar a votació un punt que se havia descuidar amb les preses per tancar la sessió. Però persistia en no entrar en cap debat ni donar cap explicació. ISP varem haver de insistir per poder donar explicacions del perquè hem deixat el govern.

Hem trencat el pacte perquè hem deixat de confiar en el Sr. Alcalde. Ens ha decebut i ens ha demostrat que es poc fiable:

- Ha faltat a la seva paraula buscant, d’esquenes a la resta de socis de govern, noves aliances amb ERC que li permetin trencar els compromisos post electorals que li van portar a l’alcaldia.

 - Es capaç de realitzar accions de govern en solitari en lloc de buscar el consens amb els seus socis de govern.

 - No sap gestionar la discrepància. Funciona a cop de decretaç i repressió en lloc de utilitzar el diàleg i arribar al acord.

 - Ha deixat clar que buscava un soci amb programa i experiència per sortir en positiu.

Però quan aquest soci discrepa en alguns punts se’n va corren a buscar aliances amb nous socis amb l’esperança de que siguin molt menys exigents.

La resposta de l’Alcalde va ser: “d’això, Sra. López (referint-se al perquè del trencament)d’aquí a dos mesos ningú se’n recordarà. A la gent l’únic que de veritat l’importa es que els fanals funcionin, els carres estiguin nets i l’asfalta’t sigui en condicions.”

Aquesta resposta és un insult als votants que s’han cregut un o altre programa electoral i que han votat un projecte polític,no un cap de manteniment. Els serveis,Sr. Alcalde,funcionaran sigui qui sigui que està al front de l’alcaldia. Això no és una empresa de serveis ni vostè l’amo. Això és un Ajuntament i els càrrecs electes fem política i no reparacions. Quan algú es presenta per Alcalde amb un programa ple de propostes,és per millorar el poble i així el benestar de les persones. Amb un model de poble,amb iniciatives per desenvolupar-ho i de vegades hom difereix només en les formes i l’estil com ho farà.

Article aparegut a la revista "La Clau de Vilamajor" nº 14  estiu 08

TORNEM A COMENÇAR

Ja s'han acabat les vacances i estem a punt de tornar a començar el nou curs escolar. I tornem a l'escola contents i satisfets per les obres d'ampliació del CEIP Torre Roja, practicament finalitzades, i per les bones notícies respecta a la futura ampliació del CEIP Vilamagore i l'escola bressol Pit Roig. A més a més, disposem de més espais a l'IES Vilamajor i hem aportat el nostre granet de sorra per solucionar el problema del transport pels seus alumnes.

Tot i això, no hem oblidat tots els maldecaps amb els que vam marxar de vacances, tots aquells problemes que durant el curs passat van enterbolir l'educació dels nostres fills. Uns pares estaven preocupats perque la casse dels seus fills no va tenir el rendiment escolar desitjable, d'altres perque el servei de menjador no va ser suficientment satisfactori i els de més enllà perque no hi va haver prou places a l'escola bressol. Nosaltres ens preocupem per tot aixó alhora.

És el nostre deure, la nostra obligació i la de tots aquells implicats en l'ambit educatiu (administradors, comunitat docent, AMPA's i consells escolars) treballar junts i coordinar-nos per aconseguir el millor desenvolupament acadèmic, social i emocional per els nostres fills.

L'equip de govern en general i la regidoria d'educació en particular, no podem veure-ho sino així. L'objectiu és únic i és comú, i tots els nostres esforços ens han de portar en direcció a aquest. Per tant, estem disposats a utilitzar totes les eines al nostre abast per aconseguir una juventut competent a nivell tècnic i acadèmic, madura personalment i compromesa socialment i no estem disposats a acceptar intrigues o manipulacions interessades que ens desviin del camí que mena la nostre objectiu.

Hem de fer-ho per responsabilitat, i si no som capaços de fer-ho per responsabilitat, fem-ho almenys per egoísme. SON ELS NOSTRES FILLS; i si ben cert és que ara tenim el seu futur a les nostres mans, també és cert que d'aquí a un temps, serà el nostre futur el que estigui a les seves mans.

Article aparegut a la revista "La Clau de Vilamajor" nº 13  abril 08

SORTIDES... VOLS VENIR?

Som una "agrupació d'electors". Això significa que no tenim un partit polític al darrere que ens doni calés quan cal fer una actuació. Però tampoc no condiciona ningú les nostres opinions. No seguim directrius de partit, ni tenim cap interès propi.

Des del seu origen ISP té un objectiu: treballar per Sant Pere. Els nostres esforços van dirigits a augmentar la qualitat de vida, millorar l'entorn, treballar amb transparència, estar al servei de les persones del poble.

Aglutinem les opinions i les tendències de col·lectius molt diferents. En general, venim del teixit associatiu, som gent participativa, acostumats a gestionar la divergència. Per això és relativament fàcil per nosaltres arribar a acords, aconseguir el consens.

Ens va sorgir l'oportunitat d'organitzar una sortia al teatre. En Jaume Baucis, el nostre company de llistes i membre de la reconeguda companyia de teatre "La Cubana" ens va facilitar les gestions a la taquilla. Vam muntar un autobús i vam anar a veure la seva coneguda obra, "Cómemme el coco, negro". Va ser un èxit rotund. L'organització perfecte, cap incident i una gran dosi de diversió.

Després d'aquesta magnífica experiència vam pensar que podriem treballar per millorar l'oferta lúdica i cultural de Sant Pere. Avui dia, anar al teatre o a un concert està a l'abast gairebé de tothom, però de vegades no trobem el moment. en canvi, si algú ho organitza, ens hi apuntem ben ràpit. De moment ISP és aquest algú que també treballa perque ho passis bé. Estem organitzant noves sortides, no només pels nostres "simpatitzants" sinó obertes a tothom. Us tindrem informats.

HEM FET I FAREM!!!

Article aparegut a la revista "La Clau de Vilamajor" nº 12  febrer  08

LA LOLA, HISENDA, SÍ DEIXA

Hisenda ja era una àrea de responsabilitat de INDEPENDENTS a l'anterior legislatura. Durant el període 2003.2007es va fer una gran tasca, fins i tot reconeguda públicament per l'oposició d'aquell moment.

Vam haver de fer un gran esforç, però vam eixugar el dèficit que ens vam trobar de gairebé 800.000€.

Poc a poc vam anar regularitzant i normalitzant totes les actuacions i processos. Vàrem aprovar un reglament de subvencions, uns plecs de clàusules d'adjudicacions de serveis rigorosos i exhaustius. Vam treballar per elaborar uns expedients de pressuposts com mai se n'havien fet abans. Vam reestructurar l'àrea econòmica i vam contracta tècnics, personal competent i qualificat que ens ajudés a complir amb la voluntat de fer les coses bé, de dotar a hisenda d'una total transparència.

En aquesta nova etapa, Independents de Sant Pere mantenim la regidoria d'hisenda i la nostra voluntat de mantenir aquesta mateixa línia d'actuació, voluntat amb la qual s'ha compromès la resta de l'equip de govern.

És veritat que encara queda molt a fer. La majoria dels companys de govern són nous a la seva funció i desconeixen els mecanismes d'actuació d'una àrea complexa que té ben poc a veure amb l'economia domèstica o d'empresa. Això provoca que, a vegades, s'utilitzi Hisenda com a justificació: "si la Lola, Hisenda, ens deixa..." quan la Lola, Hisenda, no deixa, és perquè el que es proposa no s'ajusta a cap dels principis bàsics del funcionament econòmic d'una administració pública. La Lola, Hisenda, sí deixa quan les propostes s'ajusten a les necessitats reals, a la lletra i l'esperit del pacte de govern i als procediments i requisits de contractació de l'administració pública.

Però també és veritat que hi ha una gran voluntat de superació. Quan aconseguim això deixarem d'utilitzar la frase: "si la Lola, Hisenda, ens deixa..."

HEM FET I FAREM!!!

Article aparegut a la revista "La Clau de Vilamajor" nº 11  desembre 07

LA GENT GRAN

Fa mil·lennis que el Benestar Social va íntimament lligat a la gent gran, a aquells que el temps els ha vestit de l'experiència, de la cicatriu en la pròpia pell.

Que acaronen la memòria, tot contemplant l'evolució dels néts i la insolent força dels joves.

Que frueixen del present amb els records del passat i que dia rere dia acumulen energia i ganes de seguir endavant.

Proposem començar la cultura del retorn perquè la nostra gent gran pugui redescobrir l'entorn i ho pugui fer en bona companyia.

Avui, la Regidoria de Benestar Social vol començar una nova tasca la d'iniciar la CULTURA DEL RETORN d'aquest benestar que "ells" ens han proporcionat amb la seva lluita i esforç.

Al llarg del temps em evolucionat d'una concepció assistència ?? dels serveis socials a una concepció universalista. Això vol dir que esdevenint juntament amb l'educació, la sanitat i el sistema de pensions públiques, el quart pilar del sistema.

Ara la regidoria de Benestar Social de la nostra ?? vol donar un impuls als serveis socials dedicant al pressupost del 2008 més del doble que al 2007.

Ampliem el servei de tele-alarma per donar cobertura a les necessitats reals.

Posem en marxa un programa de dinamització cultural de la gent gran proposant sortides i activitats d'oci per a majors de 65 anys.

Per cert! La primera està programada pel 25 de Gener de 2008. No hi faltin!

Les sortides es faran en autocar. Les reserves de places es faran a l'ajuntament, i als diferents centres cívics on s'informarà de cada nova sortida. Comencem el 2008 amb nous reptes, noves tasques, il·lusionats i amb més ganes de treballar que mai pel benestar de tothom.

HEM FET I FAREM!!!

Article aparegut a la revista "La Clau de Vilamajor" nº 10  setembre 07

EL MERCAT

"Al segle IX, sent carrer de Barcelona, la seva situació privilegiada de pas cap a França i el sud de la Península, Vilamajor esdevingué una plaça important de mercaderies al peu de les muralles del castell.

La història, desenterrada de l'oblit fa pocs anys pels propis vilatans, estudiosos, autoritats i entusiastes, ens va portar a escenificar les vetllades medievals a Sant Pere.

La pròpia història i evolució social i econòmica del territori ha portat a la Vila a ser actualment, final de carretera. L'evolució demogràfica i tecnològica, ens ha desplaçat del circuit comercial i de les vies de comunicació.

L’indret, on les pedres donen testimoni del seu passat lligat a la noblesa, és l’únic que segueix al mateix lloc, aquest espai privilegiat, entre turons i rieres al peu del Parc del Montseny, no s’ha escapat de l'explosió demogràfica, que s’ha produït per diverses causes.

Ara és el moment de saber aprofitar per restablir el camí, d’apostar agosaradament pel servei, per la dinamització d’una població que afegida a la història, pot endreçar i recuperar la dinàmica social del comerç i les activitats d’esbarjo que es poden generar.

Fa quatre anys es va començar el projecte de mercat ambulant, amb caràcter de promoció i servei, fent el seguiment de producte, moviment i costums de la població.

El mercat obra amb voluntat de conseguir un correcte servei a la població sense mitjans de desplaçament i simplement per aquelles persones que puntualment prefereixen no desplaçar-se per fer la compra.

Segurament l’entusiasme i la il•lusió van portar a determinar un espai massa gran per les necessitats immediates i costums adquirits de la població.

Actualment, el seu emplaçament al carrer Barcelona, el configura com a mercat familiar amb usuaris fidels, que aprofiten el cafè o l’esmorzar per fer la compra.

La ubicació actual, dóna peu a poder fer petites intervencions ja siguin comercials, promocionant mercats monogràfics (artesania, herbolaris...), culturals (tallers de manualitats o de creació) o activitats lúdiques, com concerts o actuacions al carrer.

Creiem que és el moment per poder debatre el tema amb tots els vilatans."

HEM FET I FAREM!!!

Article aparegut a la revista "La Clau de Vilamajor" nº 09  juliol 07

UN ACORD DE GOVERN PER A SANT PERE DE VILAMAJOR

Qualsevol candidatura que es presenta a unes eleccions ho fa amb la legítima voluntat d'aplicar el seu programa electoral i incidir en la gestió pública. Dependrà després de si es disposa d'uno majoria suficient o si cal el suport d'altres grups que el programa aplicat sigui enterament el presentat o bé compti amb les incorporacions dels socis de govern.

Certament, l'estructura política permet una altra forma d'intentar participar en els processos de decisió, com és l'oposició. Però la realitat és que el model actual relega l'oposició a un simple paper d'espectador impotent sense capacitat d'influir en cap acció de govern.

A partir d'aquesta reflexió, Independents de Sant Pere (ISP) va considerar necessari participar de manera activa en la gestió del nou ajuntament. Segons els resultats, CiU va ser la força més votada, amb 363 vots. Tot i això, la suma dels vots d'ERC i ISP, 466 vots, repetien pràcticament els resultats del 2003. Una lectura inicial feia pensar que la majoria dels votants havien revalidat el model de gestió dels darrers quatre anys. Lluny d'això, ERC va optar l'endemà mateix de conèixer-se els resultats electorals per tancar un pacte de govern amb GISP que li assegurés l'alcaldia el temps necessari per aprovar el seu POUM, aquest que ISP i PSC van aturar un mes abans de les eleccions. Ha estat del tot impossible pactar una acció de govern amb ells que s'acostés mínimament al programa que defensem.

D'altra banda, malgrat l'abismal distància existent entre les ideologies que representen les sigles dels socis de govern, amb el pacte signat, ISP ha aconseguit acordar un programa comú que conserva i respecta, gairebé íntegrament, la nostra proposta i model de poble, tal com ens havíem compromès durant la campanya.

El resultat electoral ha donat a ISP la possibilitat de seguir treballant quatre anys més per Sant Pere de Vilamajor. ISP ha tingut molt clar que la confiança que li han donat els votants s'havia de traduir en un acord que s'acostés al màxim al model de municipi que havia defensat i pel qual havia treballat fins al moment.

HEM FET I FAREM!!!